日期：2016-7-15（原创文章,禁止转载）
swot分析法又称态势分析法，从整体上看swot可以分成两部份：第一部份分为sw自贡治疗癫痫病的医院,主要用来分析内部条件；第二部份分为ot，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有益的、值得发扬的因素，和对自己不利的、要避免的因素，发现存在的问题，找出解决的方法癫痫的治疗方法，并明确以后的发展方向。
进行swot分析法的时候主要有以下几方面的内容：
1、分析环境因素
应用各种调查研究方法分析出企业所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素，外部环境因素包括机会因素和威逼因素境因素包括优势因素和劣势因素，他们是企业发展中本身存在的积极因素和消极因素，属于主观因素。
2、构造swot矩阵
将调查得出的各种因素根据轻重缓急及影响程度进行排列，构造swot矩阵，在此进程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、救济的影响因素优先排列出来，将那些简介的、次要的、少量的、不记得、短暂的影响因素排列在后面。
3、制定行动计划，在完成环境因素分析和swot矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服不利因素，利用机会因素，化解威逼因素，斟酌过去，立足当前，着眼未来。应用系统分析和综合分析方法，将排列与斟酌的各种花镜因素相互匹配起来加以组合，得出一系列企业未来可选择的对策癫痫病的起因。
