日期：2017-12-6（原创文章,禁止转载）
农行高唐县支行新新分理处在全行运营管理工作中始终走在前列，2014年被农总行评为运营基础管理“三铁”单位，今年一、二季度在运营基础管理的考评中，均列高唐县支行第一位，保持癫痫怎么治疗了零差错率。
一、认真学习法规制度，警钟长鸣黑龙江治疗癫痫哪家医院好。认真学习上级行下发的各类风险提示，在晨会上通报给全体员工，牢固树立风险合规意识。全行上下齐头并进，紧抓业务流程的每个环节，严控风险，打造了“不愿违规、不能违规、不敢违规”合规经营良好风气。
二、定期开展业务差错分析。积极利用晨会、夕会、例会时间，对各类风险点进行深入剖析，对比查找自身不足，吸取经验教训，提早防范，未雨绸缪。不断加强与先进单位沟通交流，借鉴其先进工作经验，切实提高运营工作质量。
三、加强柜员业务知识和技能学习。今年来，临柜业务压力海南治疗癫痫最好医院大幅提高，尤其是集中作业和集中授权上收后，上下磨合不畅的问题时有发生。该分理处利用晨夕会带领大家认真学习各类新制度、新规程，尽快转变工作思路，适应新形势下的工作要求。
四、开展职业道德教育，加强员工管理。通过开展各类教育活动，引导员工树立诚实守信、敬业奉献的职业操守，督导员工小儿得癫痫寿命严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事、合规经营，从而避免各类风险事件发生。
五、抓好“传帮带”，提高整体水平。对新员工和业务不熟练的员工做好“传帮带”，定期开展帮扶活动，提升一线员工业务技能，增强业务素质，加快培养运营后备人才，推动全行运营质量和业务的全面发展。
(司成刚 李睿)
